?2023企业家韧性报告‼️逆天效果?
?与空前的不确定性共舞，似乎织在过往三年多经历的共同洗礼。疫情虽然渐远，复苏之路却仍道阻且长，“余震”依然持续。整个社会都在迫切地寻找反弹的动能，追根溯源，无论个体还是群体，走出深谷的关键在于信心的恢复，在于“韧性”，在于韧性的不断传导。
?2020年2月以来，我带领研究团队持续追踪中国企业和企业家的心理韧性水平，积累了国内首个大样本、长周期的企业家及员工的心理韧性数据。经过三年半的持续回收与分析，有效问卷数累积逾8万份，数据点超过1000万。为了更加简明直观地呈现中国企业家心理韧性 的变化，我们探索性地进行指数化整合，将多个量表进行统计处理和分析，构建了“长江商学院韧性指数（CRI）”，以此推进了本报告中的数据分析。以 CRI指标体系初筛的有效原始数据共计25,406条，经过多轮严格校对，最终保留样本数据22,298条。
?艰且益坚：中国企业家韧性指数报告（2020-2023）
?这份报告总结了我们 在过去这个艰难时期对心理韧性的研究发 现?，主要结论如下：
1️⃣历经三年考验，全样本的韧性指数水平大幅下降，但企业家及高管群体得分持续高 于全样本； 2️⃣虽然女性的整体韧性指数得分低于男性，但随着职级的升高，男女韧性指数得分差距显著缩小； 3️⃣95后员工韧性指数得分最低，应得到管理层的关注，帮助他们持续打造韧性；而40岁以上员工为高韧性群体，对于组织韧性 的增强、稳定以及传导有着重要意义； 4️⃣在疫情初期，企业家及管理者群体的抗压 力、专注力和情绪管理能力分项得分均高于全样本，但随着时间推移，几项分数均大幅下降；整体状态在2023年上半年呈现出缓慢回升的趋势； 5️⃣依照当前的韧性恢复速度，可以推测并估算：未来的 3～5 年，叠加复苏期的宏观环境波动，所有人都要持续经历韧性的考验，个体心理韧性和组织、经济、社会的韧性紧密相连。
?你是否也感受到了这三年来的压力？?
?与其抱怨，不如一起学习如何提升韧性！?
?首先，我们要了解韧性指数的构成，它包括抗压能力、专注能力和情绪处理能力三个维度。企业家和管理者群体在2020年-2023年的平均韧性指数得分为25.54，全样本群体得分为24.67。虽然整体韧性指数有所下降，但企业家和管理者群体的得分仍然高于全样本，说明他们在面对压力和挑战时，依然具备快速复原的能力。
?其次，我们要关注不同群体的韧性差异。例如，95后员工的韧性指数得分最低，这可能与他们缺乏经验有关。而40岁以上员工则展现出较高的韧性水平，成为组织韧性的“压舱石”。此外，女性领导者在专注能力方面具有微弱优势，但在情绪处理能力方面，两性之间的差距仍在变化中。
?最后，我们要学会将韧性传导给他人和组织。企业家和管理者群体需要加强自身韧性打造的同时，也要重视韧性的向下传导，帮助中层管理者、基层管理者和普通员工提升专注、抗压和情绪处理能力。只有当整个组织的韧性水平提升，才能更好地应对未来的挑战。
?你觉得提升韧性最重要的是什么？?
?你有什么好的韧性提升方法？?