?2025年职场大变局！技能不升级=被淘汰?
?在机器增强的世界中释放员工潜力，这可不是一句空话！2024-25年全球人才趋势报告来了，美世中文版，小白必看！
?工作世界正在发生彻底的蜕变，生成式人工智能横空出世，改变了人们的工作方式与体验。但兴奋之余，你是否也感到不安？它真的能带来有意义的影响吗？风险敞口能否管理？这样做值得吗？这些疑问，报告都给你答案！
?报告显示，2025年将是变革与持续转型的一年。84%的高管计划要求全体人员专注于提高效率，以更少资源实现更大成效。但形势依然严峻，五分之二的员工认为当前的工作体系已从根本崩坏，四分之一的人甚至希望自己根本不必工作！
?那么，企业如何应对？报告指出，想要释放新工作环境的潜力，必须把人放在转型议程的核心位置！?
?人力资源优先事项的变化：提高人事经理的能力（例如，绩效管理、反馈）从2024年的第9位上升到第1位，这表明具有同理心、影响力和鼓舞人心的领导力对有效推动变革的重要性。
?围绕技能设计人才流程从第8位上升到第3位，说明企业正在加速将技能作为新的工作货币。但只有37%的高管认为，今年对以技能为基础的人才实践进行投资能够带来回报。
?寿命延长的趋势不容忽视！“增加福利投资以改善员工身心健康”在人力资源优先事项清单上的排名大幅下降，从2024年的第2位降至2025年的第14位。考虑到员工的倦怠风险和员工队伍的老龄化，这开创了一个令人担忧的先例。
?破解生产力密码：重新设计工作，这一在2024年被预测为对提高生产率影响最小的领域，实际上已经成为最具影响力的一环。在人力资源主管认为他们在重新设计工作方面做得非常出色的组织中，有88%实现了生产力的提升！
?员工们感到被商品化了，近五分之二（39%）的员工认为，与四年前相比，他们更容易被替代且更不受重视。关键不仅在于将技术转化为新的工作方式，还在于确保衡量生产力的指标能够反映员工的长期贡献。
?员工生产力最大的障碍：繁忙的工作、太多的干扰、组织结构低效和不可持续的工作负荷（57%的员工报告说他们的工作时间比以往任何时候都长）。但员工不认为缺乏自主权是一个问题，他们提到了糟糕的工作设计、不良的工作习惯以及对更多指导和反馈的渴望。
?那么，如何提升生产力？报告给出答案：员工技能升级/技能再培训、生成式人工智能、简化组织结构、员工队伍部署平台……但最关键的，还是重新设计工作，融入人工智能和自动化！
?企业需要关注能力规划，通过工作设计来淘汰不能增添价值的工作，并使用人工智能工具来改善技能/工作匹配。对设计不佳的岗位进行改良，让工作更有吸引力，可以在短期内减轻生产力损失，并从长远为业务增长注入新动力！
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